人力资源管理问卷调查法的具体步骤及注意事项！

问卷设计的七个步骤

1. 根据研究目的和假设收集所需数据

2、确定调查问卷的形式，可以考虑研究者的时间、研究范围、对象、分析方法和解释方法等。

3.列出项目的标题和各部分

4.征求意见并修改项目

5.测试，用30-50人作为测试样本，找出信度和效度

6. 进行项目分析和修改

7. 正式测试

扩展信息：

人力资源管理问卷法具体步骤

1、根据绩效考核的目的和对象，查阅岗位说明书并进行必要的现场调查，收集与工作绩效各要素和指标相关的详细数据和信息。

2、列出影响和制约工作绩效的所有相关因素和具体指标，并进行初步筛选。

3、用简明扼要的语言或计算公式，准确界定各相关要素（指标）概念的内涵和外延。

4、根据调查目的和单位具体情况，确定调查问卷的具体形式、调查对象和范围以及具体实施步骤和方法。

5. 设计调查问卷。将调查内容按一定格式编制成调查问卷。这一步非常重要。问卷中提出的问题、回答问题的方式、回答问题的顺序都要慎重考虑。

6. 发放调查问卷。通过一定的渠道向调查人员发放调查问卷，所选渠道应可靠。

7、收集调查问卷，进行汇总和统计分析，得出最终调查结果。

参考：百度百科词条--问卷设计