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招聘渠道有哪些？
为您的组织寻找合适的人才可能是一个困难的过程，而您的招聘渠道可以帮助您制定跨所有部门成功获取人才的策略。
从薪资角度来看，您的招聘渠道应包括以下 5 个步骤： 建立申请流程； 吸引被动候选人； 面试入围候选人； 雇用最合适的候选人； 入职流程。
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为什么要跟踪您的招聘渠道？
招聘被认为是一个复杂的过程，但最终都是营销。 如果您想转变为候选人，您需要确保您的招聘渠道是完美的。
从薪资角度来看，招聘渠道可以帮助您将招聘流程简化为多个阶段，并将每个阶段分解为任务。 困难的部分是管理这多个阶段。 借助数字工具来衡量招聘指标，您可以使工作变得更轻松。 变得更容易。
您可以使用招聘漏斗仪表板来跟踪漏斗的每个阶段。 它有助于简化寻找该职位最佳候选人的整个过程。 招聘经理可以使用这些数据来监控招聘工作。
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5大招聘指标
以下是每个招聘人员应跟踪的 5 个最重要的招聘指标：
1、招聘质量
就重要性而言，招聘质量是招聘经理的最佳指标之一。 员工的质量会对业务产生长期影响，这也会影响员工的整体素质，这意味着您一次只能改进一名员工。
这会带来更好的保留率，更高素质的员工意味着更适合公司。 例如：最近加入并通过与压力相关的工作的员工在就业评估过程中表现优于其他候选人。
从工薪阶层的角度，说明了注重“抗压”要素如何提高就业质量。
2、招聘来源
为公司招聘候选人时应该注意哪里？ 最好的人才招聘公司使用招聘来源作为衡量标准，而候选人则利用数字渠道来寻找公司。
因此，专业招聘人员也使用相同的渠道，例如社交网络或通过广告。 您可以在招聘仪表板上可视化招聘来源，该仪表板表示来自同一来源的申请人数量等信息。
使用此指标，您可以了解您的招聘费用，并停止在未引入任何候选人的渠道上工作，如工资单中所示。 从长远来看，这可以为您节省资金，您可以将其用于吸引公司、合格人才等。
3、招聘周期
招聘周期是提供组织稳定性的另一个指标。 它说明了寻找和雇用任何新员工所需的时间，该过程在申请获得公司批准时开始，并让管理人员了解填补该职位需要多长时间。
这一步很重要，因为招聘员工是一个漫长的过程，涉及各种类型。 成功的公司将采取措施减少“填补时间”，同时保持良好的招聘质量或浪费时间。
4、招聘费用
吸引候选人需要通过招聘渠道投入大量资源，包括广告费、招聘费用、社交媒体账户等。
每次雇用成本指标解释了公司雇用新员工的成本。 它包括个人雇用人数和新员工总数。 就像招聘时间一样，每次招聘成本也提供了一个指标，可以让您全面了解招聘流程的效率。 将所有信息保存在一处，以便所有相关方轻松访问。
从薪资角度来看，随着顶尖人才竞争的加剧，招聘支出也随之加剧：根据全球招聘市场的数据，2020年全球招聘市场价值1480亿美元，2020年每位员工的平均费用为4000美元。
5、招聘渠道的有效性
让我们看一下招聘流程，它也可以用作衡量标准，您可以分析招聘流程的每一步。 随着人力资源领域技术的蓬勃发展，现在存在更多的候选人评估方法。 这些有助于获得有关候选人的正确见解，而招聘渠道效率 KPI 可以帮助您衡量这一点。
从工资单的角度来看，检查每一步的成交率。 这是根据申请人总数与透明漏斗每个阶段的申请人总数来计算的。 通过了解此指标，您可以了解需要改进哪些地方才能更好地进行招聘。
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其他5大指标
以下是其他 5 个招聘指标的列表和描述，供希望更深入了解招聘流程的招聘人员参考：
1. 候选人的申请时间
当候选人填写申请表时，放弃的可能性更大。 候选人一次申请大量职位，一次又一次填写相同的信息可能会很累，并且候选人没有太多时间花在申请表上。
从我个人的经验来看，这需要花费很多时间。 如果您从未这样做过，您应该亲自尝试一下，看看效果如何。 为了确保所有申请人按时完成申请，请为他们提供快速而简单的流程。 它应该侧重于获取评估候选人是否适合该职位所需的信息。
2.申请经历
这是招聘过程中的决定性部分，您提供的候选人经历可以吸引更多候选人或使他们离开公司。 在申请过程中衡量申请人的满意度非常重要，这可以帮助您了解需要改进的步骤。
通过薪资视图，您可以在申请流程结束时和招聘流程之间寻求反馈、跟踪评级并向候选人提供反馈。
3.招聘页面
拥有有吸引力的职业页面是吸引候选人的关键。 您想通过职业网站吸引更多求职者，如何知道当前的职业页面是否正常工作？ 检查您的转化率，有多少访问者通过您的网站申请工作？
查看职位页面转化率可以帮助您评估是否需要提高可用性、添加一些视频、添加职位描述、添加图像等。
4. 录取接受/拒绝率
这是个好消息，因为候选人已进入招聘流程的最后阶段。 但如果他们不接受工作机会，可能会令人沮丧。 接受率指标显示接受工作机会的候选人的数据，当接受率较低时，表明招聘渠道需要进行一些调整。
从薪资角度来看，候选人可能对所提供的薪资不满意，或者他们可能不喜欢公司文化。 他们在其他地方找到了工作，或者有时候选人利用工作机会从现任雇主那里获得加薪，这些都是录取率低的一些原因。 当您知道报价被拒绝的原因后，您可以解决它。 如果你的薪水不具有可比性，请考虑其他选择，例如免费午餐、额外假期等。
5、招聘转化率
转化率是衡量各个领域工作是否成功的理想指标，招聘也不例外。 它有助于提高内部人力资源的绩效，而不仅仅是关注潜在的员工。 转化率越高越好。
通过了解数据，您可以修改您的招聘策略以吸引顶尖候选人或您的公司。 需要确定的一些关键转化率包括：
发送简历后安排面试的百分比
客户访问占展示位置的百分比
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通过考虑转化率，您可以确定您的企业面临的挑战以及各个招聘人员需要改进的领域。
很高兴知道我们可以借助技术来招聘和聘用候选人，另一个优势是跟踪和分析绩效，这使得招聘程序变得高效。
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