2016年中国手机市场发展趋势分析，谁是第一？

国产手机市场规模 1、市场结构

2014年、2015年我国手机市场的格局已经表明，华为和小米正在争霸。 此外，魅族、酷派、奇酷大神等品牌也竞相参与该市场。 还有无数的中小品牌在发展转型中被淘汰。 歼灭。 华为、联想的觉醒，小米、荣耀的快速崛起，魅族、锤子的快速转型，OPPO、vivo、一加的稳步前进，都让其他新兴手机品牌感受到了更大的压力。 手机行业集中度进一步提高，其他企业难以涉足手机行业。 2、品牌占有率

2015年排名前十的手机品牌中，除苹果、三星外，均为国产品牌。 其中，华为和小米位列国产手机第一和第二位，其次是来自步步高的OPPO和vivo，最后四位分别是联想、酷派、魅族和金立。

市场增长趋势

2015年恰巧是手机行业转型元年，2016年可能会看到一些真正的趋势。 新厂商或许还有更大的发挥空间。 市场不会凭空为乐视等新厂商创造更多的销售空间。 伴随新厂商快速增长的将是其他手机厂商的快速萎缩，甚至退出市场。

无论是生态服务还是渠道布局，2016年的市场必将变得更加激烈和残酷。 2015年的血雨腥风，让人们预感到一些厂商的大楼要倒塌了。 2016年或许是国产手机厂商真正重新坐稳席位的重要一年。 今年，品牌之间的相互侵蚀将成为2016年国内手机市场的新主题。领军品牌魅族是国内较早加入手机行业的公司。 早年致力于研发高品质MP3产品，创造了国产MP3史上的多项“第一”。 成功成为高品质国产MP3的代表。 有了资本和信誉，到了2007年，它绝望地放弃了中国国内MP3市场老大的地位，转向互联网智能手机的研发。 魅族凭借早年秉承的精心打造高品质手机的理念，在国内早期手机市场占据了一席之地。 竞争对手 2007年之后，手机市场发生了巨大的变化。 一家被称为苹果公司颠覆性创造的公司掀起了手机行业的革命。 如今的手机市场，魅族手机面临着诸多内忧外患。 第一个为人们所熟知的手机是苹果手机。 作为现代智能手机的先驱，苹果品牌在2014年超越谷歌（Google），成为全球最有价值的品牌。 即使在乔布斯去世后，苹果各方面都受到了很大的冲击，创新能力也受到了一定程度的削弱。 但它有着深厚的功底、新颖的产品设计理念、对市场需求的前瞻性理解、​​注重用户体验。 ，深入了解用户，在国内外手机市场牢牢占据一席之地。 这从每次发布会、手机发布时的关注度就可以看出。

其次是三星，其手机销量位居全球第一。 三星被称为谷歌的“儿子”，近年来的表现也确实没有辜负谷歌的期望。 2012年，其手机出货量超越诺基亚，成为全球第一大手机公司。 该制造商还从苹果手中夺回了第一大智能手机制造商的称号，并从此牢牢保持了全球第一大手机销售公司的地位。 他为谷歌和苹果争夺移动操作系统市场份额做出了巨大贡献。 三星手机在大屏智能手机技术上的成熟以及高市场占有率的先天优势，无论国内外，都将是Android阵营中魅族手机的敌人。 最后我们来看看国内手机厂商。 无论是在国外销量不错的华为、联想，还是这两年依靠高性价比、利用饥饿营销抢占低端市场，在国内市场非常成功的小米。 与他们相比，魅族手机似乎并没有太大的竞争优势。 虽然国内手机厂商之间的技术专利可能没有太大差异，但联想和华为早早就打开了国际市场，对国外了如指掌。 小米立足于用户的需求，紧紧抓住了中国人的基本消费心理。 与他们相比，魅族手机在这些领域的探索和理解似乎太少了。 魅族手机市场占有率（一）市场占有率： 市场占有率：2011年，魅族手机国内市场占有率排名第二，至今仍排名第二。 (2)影响市场份额的因素：

1、国内因素：2007年至2008年，魅族第一款智能手机M8正在开发和测试中。 2009年，中国首款大屏全触摸屏智能手机魅族M8正式推出。 2011年，魅族M9推出，并通过WinCE系统成功进系统。

2012年1月，魅族MX双核版推出，代表着魅族手机在产品设计和用户体验上达到了一个新的水平，并形成了魅族独特的黑白产品外观； 同年6月，魅族MX四核版上市。 ，成为全球第三款推出的四核智能手机产品。

2014年7月28日，魅族完成6月首轮融资，融资金额超20亿元。 整个公司估值已超过200亿元人民币（约32.2亿美元）。 这是魅族CEO黄章复出后的一大举措，也是魅族成立以来完成的首笔大规模融资。

2015年2月9日，魅族科技与阿里巴巴集团联合宣布，阿里巴巴集团将向魅族投资5.9亿美元。

2.国际因素：

2013年巴塞罗那MWC展会期间，魅族与以色列相关经销商签约，正式将魅族MX2推向以色列市场。 同时，魅族还发布了新固件，增加了对以色列官方语言希伯来语的支持。

俄罗斯市场方面，魅族从M9时代就开始开拓俄罗斯市场。 到了今天的MX2，魅族已经在俄罗斯走红了。

截至2013年12月，魅族已成功征服香港、俄罗斯、以色列、乌克兰等海外市场。 2014年初，魅族进入法国开拓欧洲市场[13]

。 2014年伊始，魅族的开拓步伐仍在继续。 魅族即将进入法国，定于巴黎玛索大道洲际酒店举行官方发布会。 2014年9月4日，魅族科技与戴尔签署合作备忘录，双方将建立长期合作伙伴关系。 2015年8月26日，魅族在印度新德里召开品牌发布会，宣布印度版MX5手机售价19999卢比（约合人民币1934元）。 魅族借MX5重新发布之机，宣布全面进军印度市场。目标消费群体

魅族手机的主要消费群体是年轻人，一般是学生和上班族。 由于魅族手机的外观设计，更适合年轻人使用。

在国产智能手机竞争激烈的红海中，魅族已经成为国产智能手机的领头羊。 从2003年到2013年，魅族科技走过了十年。 这十年间，魅族从一家名不见经传的小公司，转型成为如今国内外知名的手机厂商。 从一家低调的公司，到走在中国手机发展的最前沿，为中国手机的发展提供指引，这就是魅族科技。

其他有助于了解该产品当前市场状况的有用信息： 1.市场环境和市场需求。 一、二线城市和农村地区的收入条件和消费水平不同，导致对不同价位手机的需求不同。 因此，在价格方面，不同品牌也划分出了不同类型的手机系列，以适应不同阶段的客户群体。 2、营销策略 1、产品策略：新产品开发状况、设计状况、产品结构等。

产品方面，开发了魅族智能路由器、移动电源； 小米在手机硬件、智能家居等领域广泛布局。 2、价格策略：低价和高价机型占比。

高端车型充当“形象大使”，给消费者呈现最完美的印象，而中价位车型则满足了大多数追求“高性价比”、“质优价廉”的消费者的需求，成为主要销售模式。 魅族推出了魅族、千元机、中端MX系列和高端PRO系列，分为三个不同的价位段，面向不同的客户群体。 图片来源：互联网消费研究中心（ZDC） 3、促销策略一方面通过微博宣传、实施“饥饿营销”、采购手机配送配套产品、官网降价等方式促进销量增长。春节特价。”3． 现有消费者评价

过去，各大手机品牌都有自己的忠实“粉丝”。 苹果手机有“果粉”； 小米有“米粉”，魅族有“煤球”。 总体而言，当前消费者对品牌的认知度较高，对魅族品牌的喜爱不会轻易动摇。 而且，他们对魅族手机的性能和舒适度也有比较深入的了解。 因此，通过调查目前消费者的评价，我们可以了解已经生产的手机中存在的问题和不足，为魅族手机未来的开发和设计提供支持。